ほぼ毎年お盆の時期には帰省などして、東京を脱出していたが、今年は近場で過ごすことにした。東京のホテルに長期滞在して、自分の時間を持ち、プロ野球観戦等好きなことをしつつ、今後のことを睨んで色々と考えていきたい。

先日、独立して15周年を迎えたが、今の仕事を発展させながら、全く新しいこともやっていきたい。このようなご時世ではあるが、そのための先行投資もやっていきたい。もちろん可能な範囲でであるが。

振り返ると、社会人になってからの20年間は、一つの会社ではあるが、営業、現場、人事など５つの部署をほぼ４年周期で変わっていった。いわゆる「ジョブ・ローテーション」は専門性が身につかないということで、ネガティブな文脈で語られることが多いが、社員にとっての能力開発面では、ありがたいしくみだと考えている。

ただ、どこでどんな仕事をしていても、自分の付加価値を高め、組織に貢献する意識を持ち続ける必要がある。業務知識がある、フレームワークが使えるというだけでは、大した価値がない時代に入り、個人や組織（クライアント）の価値をどう高めていけばよいのか、独立前も独立後も常に考えている。

その際に最も参考としたのが、「選ばれるプロフェッショナル」という書籍である。選ばれるプロ人材に必要なのは、深い洞察力があり、共感的に振る舞うことができ、クライアントと協働できることだという。

また、選ばれたプロを広く調査し、具体的に次の７つの特質を抽出している。
1. 無私と自立　：献身的であり、かつ中立を保つ（相手に依存せず、また押し付けることもない）
2.共感力　　　：心から謙虚に相手を傾聴する（隠れたサインを見逃さない）
3.ディープ・ジェネラリスト　：広くかつ深く、独自の知識を身につける
4.統合力　　　：多視点から全体像を理解し、統合された考え方を持つ
5.判断力　　　：問題を正しく特定し、経験・価値観を踏まえて健全な判断をする
6.信念　　　　：自分の価値観／信念を育て、強く信じる（自信過剰にはならない）
7.誠実さ　　　：信念に従い、一貫した行動で信頼を得る

体系的かつ簡略にまとめられているが、そこには、広く深い調査に裏付けられて凝縮された重い言葉が並んでいる。中でも、特に「そうだ。そのとおりだ」と感じるのが、「ディープ・ジェネラリスト」だ。

ジョブ・ローテーションで配属された４年間は短いようで長い。それぞれの部署で本気で取り組めば、そこそこの専門家になれる。５つくらい経験すると苦手な仕事もあったが、なんとか勤め上げることで自分の新たな面も発見できた。何にも専門性のないジェネラリストは最低だが、ディープ・ジェネラリストは一つの理想形と言えるのではないだろうか。